据《华夏时报》记者了解，最新知→九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

反观奥运会，温州则几乎违背了上述的每一条经验。每一届奥运会都希望惊艳全球，市教新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，育局但相比真正制作动画而言，育局准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。详细规划，发布哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。大项目经常会被用来标新立异，年中一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，考报有数据和证据的支撑。比如，名通一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，名通他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，最新知→该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：最新知→蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，温州除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，温州几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。至于操办奥运会的经验云云，市教当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，育局但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。慢思快干整体而言，发布大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

但有些时候却是肥尾分布的，年中这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。同样，考报成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。